n.SKEP® Production Planning es una solución colaborativa de gestión de la cadena de suministro para la planificación estratégica y táctica de la producción, que da respuestas a todas las necesidades del mercado.
Como herramienta de ayuda a la decisión, permite visualizar, analizar, simular y entender los requerimientos y capacidades de cualquier organización, para lograr una mejor previsión y, con ello, unos mejores resultados.
n.SKEP® Production Planning permite optimizar la planificación de la producción, para así poder atender mejor las necesidades de los clientes, respetando las restricciones de fabricación.

PLANIFICAR
La flexibilidad de n.SKEP® Production Planning permite integrar completamente los diferentes niveles de planificación: SOP detallado (Sales and Operations Plan), y MPS (Master Production Schedule) en cualquier nivel del producto.
Las numerosas restricciones consideradas (cuellos de botella, mano de obra, tamaño de los lotes, tiempos de cambio, disponibilidad de componentes, fechas de caducidad, etc.) garantizan la elaboración de planificaciones realistas y ejecutables.
n.SKEP® Production Planning ofrece las funciones más avanzadas para la optimización de las planificaciones con restricciones.  Propone un plan óptimo acorde a lo buscado por el planificador: orientado al nivel de servicio, utilización de la capacidad productiva (incluidas las gamas alternativas y la organización de equipos), stocks, costes, campañas de producción, fecha de envasado, caducidad de stocks, costes y parámetros de negocio, etc.

COMPRENDER Y COMPARTIR
Las extensas posibilidades de simulación que n.SKEP® Production Planning ofrece, permite realizar un análisis preciso de las decisiones, teniendo en cuenta los acontecimientos externos.
Como herramienta colaborativa, n.SKEP® Production Planning permite el intercambio y sincronización de datos entre los diferentes usuarios de la organización involucrados en la cadena de suministros, así como gestionar las alertas ante cambios en los datos. Así, se puede adaptar la producción a la demanda, y evitar roturas de stock, sobre-stock o la existencia de stocks de productos obsoletos.

ANALIZAR Y MEDIR
Las funciones de análisis, optimización y reporting de n.SKEP® Production Planning, están integradas en un entorno de simulación, totalmente gráfico y multidimensional.
Estas funciones de simulación y supervisión son determinantes para el análisis del rendimiento de los flujos: nivel de servicio, objetivos comparados contra las ventas actuales, costes (producción, almacenamiento, etc.).

BENEFICIOS

• Mejora del nivel de satisfacción del cliente:

Ausencias de roturas de stock, stocks obsoletos, retrasos en las entregas, etc.

• Incremento del volumen de negocio:

Mejoras en los niveles de servicio a clientes, y en los niveles de disponibilidad de productos.

• Reducción de:

Existencias de productos terminados, productos semi-elaborados, componentes y materias primas.

• Optimización del uso de los recursos:

Maximización del ratio de uso, optimización en los cambios de productos, recursos alternativos, equipos y manos de obra.

• Mejor control de la cadena de suministro:

Anticipación, análisis, optimización, medición de las mejoras.

• Reducción del ciclo “cash to cash”

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