Open Innovation: la innovación abierta

"El principal activo de una compañía son sus empleados"

Open Ideas

La innovación abierta permite a las empresas alcanzar y defender la ventaja competitiva, optimizar los procesos de producción, mejorar y crear nuevos productos y de esta manera mejorar los dividendos. Para las grandes compañías innovar es una necesidad imprescindible para evitar que sus productos se conviertan en “commodities” y el mercado se sature rápidamente

Según de la definición del autor, Henry Chesbrough, la innovación abierta (Open Innovation) es el modelo para el aprovechamiento del conocimiento tanto dentro como fuera del departamento de I+D (y de la compañía en general) acelerando el proceso de innovación interna y expandiendo los mercados para la aplicación de la innovación. “Open Innovation” es un paradigma que asume que las compañías pueden y deben usar ideas tanto internas como externas como posibles vías hacia el mercado. El flujo de conocimiento desde dentro y desde fuera se considera en tres diferentes niveles:

  • Interdepartamental
  • Entre empresas
  • Con el entorno institucional (instituciones gubernamentales, universidades, etc.)

El modelo de innovación abierta representa un cambio radical respecto al modelo tradicional: en el modelo tradicional los productos se desarrollan internamente para luego distribuirse. En el nuevo paradigma el modelo de negocio asume un rol central con el fin de crear y capturar valor gracias a ideas internas y externas que permiten desarrollar nuevas vías hacía el mercado. En un entorno en el cual el conocimiento y la información son ampliamente distribuidos, el modelo tradicional de innovación presenta sus límites.

¿Porque las grandes empresas están adoptando Open Innovation? ¿Cómo puedo beneficiarme de este nuevo paradigma?

Innovación

  • Invención
  • Productos
  • Tecnológica
  • Interna
  • Ingeniería

Innovación Abierta

  • Comercialización
  • Producto, proceso, negocio
  • Valor
  • Integrada
  • Todos