Cultura de innovación, innovación abierta

La innovación no es cuestión de dinero, es cuestión de personas

Open Ideas

La innovación abierta permite a las empresas alcanzar y defender la ventaja competitiva, optimizar los procesos, mejorar y crear nuevos productos y de esta manera incrementar los beneficios. Para las grandes compañías innovar es una necesidad imprescindible que evita que sus productos se conviertan en “commodities” y el mercado se sature rápidamente. Y no sólo eso. Las organizaciones que son líderes necesitan seguir innovando para mantener esa posición de privilegio. 

Según Henry Chesbrough, el paradigma de la innovación abierta asume que las compañías pueden y deben usar ideas tanto internas como externas como posibles vías hacia el mercado. El flujo de conocimiento desde dentro y desde fuera se considera en diferentes niveles:

  • Interdepartamental
  • Entre empresas y proveedores
  • Con el entorno institucional (instituciones gubernamentales, universidades, etc.)

El modelo de innovación abierta representa un cambio radical respecto al modelo tradicional. Paramos de una visión en la que los productos se desarrollan internamente para luego distribuirse a otra en la que el modelo de negocio asume un rol central con el fin de crear y capturar valor gracias a ideas internas y externas que permiten desarrollar nuevas vías hacía el mercado.

En un entorno en el cual el conocimiento y la información son ampliamente distribuidos, el modelo tradicional de innovación presenta sus límites. Empleados, proveedores y clientes aportan nuevas perspectivas que resultan clave para el crecimiento empresarial. 

¿Porque las grandes empresas están adoptando el paradigma de la innovación abierta? ¿Cómo puedo beneficiarme de este nuevo paradigma?

Innovación

  • Invención
  • Productos
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  • Interna
  • Ingeniería

Innovación Abierta

  • Comercialización
  • Producto, proceso, negocio
  • Valor
  • Integrada
  • Todos

 

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