El ‘compliance’, protagonista del XXV eSourcing Forum

iProvider Plus – Linked data para el mercado de suministros

iSOCO ha finalizado con éxito el desarrollo del proyecto iProviderPlus. El objetivo principal del proyecto ha sido crear un “dataset” o conjunto de datos, con información de interés sobre empresas en general y proveedores de grandes empresas en particular.

La información de interés será especialmente de aspectos económicos y financieros, pero también de tipo comercial, como noticias o novedades sobre los productos o incluso relación entre empleados, etc. Esta información agregada es de aplicación en diferentes áreas de una organización, se puede utilizar en el área comercial, como inteligencia competitiva o análisis de riesgos entre otros.

El proyecto cuenta con tecnología capaz de analizar la información accesible en la Web extrayendo automáticamente datos relevantes para la toma de decisiones.

Financiación

El Proyecto iProviderPlus con la participación de INTELLIGENT SOFTWARE COMPONENTS, S.A., con número de expediente TSI-100105-2014-127, ha sido cofinanciado por el Ministerio de Industria, Energía y Turismo y el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER), dentro del Plan Nacional de Investigación Científica, desarrollo e Innovación Tecnológica 2013-2016.

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iSOCO lanza al mercado un nueva versión de su plataforma de gestión de compra

El pasado julio iSOCO lanzó al mercado una nueva release de su plataforma de gestión compras, iQuotes Suite. Las mejoras orientadas a facilitar los procesos de compra y la usabilidad de la plataforma, incluyen nuevas fórmulas de valoración, un sistema de comunicación con proveedores y mejoras específicas para el mercado colombiano, entre otras.

iQuotes Suites es una plataforma de compras reconocida en el mercado, que se integra con los principales ERP‘s, entre ellos SAP, y ayuda a transformar digitalmente la función de compras de las organizaciones, implantada en multitud de clientes de todos los sectores.

Si quiere más información o una demo de la plataforma, no dude en contactar con nosotros francepharmacie.fr.

La XXIV edición del eSourcing Forum reúne a directivos para compartir experiencias y debatir sobre las mejores prácticas en la función de Compras

El pasado 1 de Octubre de 2015 se celebró la XXIV edición del eSourcing Forum, el prestigioso foro de innovación en el área de compras, que un año más ha reunido a los líderes de compras de empresas inquietas en la innovación.

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A lo largo de la sesión, gracias a las ponencias y al debate generado, se constató la importancia de la función de compras en el proceso de transformación digital de las empresas.

De la mano de más de 80 compañías, hemos reflexionado entorno a diversas ideas: la transformación de la Función de Compras, la profesionalización de los Departamentos y la innovación en metodologías y procesos como estrategias clave para reaccionar ante el mercado e incrementar la competitividad desde el punto de vista de compañías de sectores tan diferentes como el industrial, los servicios o la alimentación. Y es que, si algo ha vuelto ha quedar claro en esta edición, es que las Compras deben ser consideradas un pilar estratégico en la estrategia corporativa.

Manuel Delgado, Corporate Purchasing Director de Henkel destacó que “la gestión por categorías ayuda a cualquier organización independientemente de su tamaño” y “es fundamental disponer de sistemas de información de compras que permitan obtener la información en tiempo real para la toma rápida y eficaz de decisiones”

Por su parte, Javier Álvarez, IT Manager de Vueling, comentó que “Desde Vueling buscamos hacer más con menos, y por ello cualquier tecnología y en especial un portal de proveedores era una prioridad

Iván González, Director de Penteo ha señalado que “la digitalización es mucho más que las redes sociales, hay que aprovechar las posibilidades que la tecnología nos ofrece para mejorar el engagement con clientes y proveedores

Finalmente, Roger Guasch, Director del Gran Teatre del Liceu, ha destacado  “la importancia de la función de compras en un cambio cultural en la organización”

Cafam impulsa la innovación, la participación, motivación del equipo y la comunicación interna con la plataforma iSOCOideas

Cafam, la Caja de Compensación Familiar con mayor trayectoria en Colombia, ha decidido apostar por la innovación de forma estratégica en sus procesos internos de mejora de productos y procesos. Como palanca para la difusión e implementación de la estrategia, Cafam consideró necesario implementar una plataforma tecnológica que proporcionase un nuevo canal de participación interna.

Tras un detallado estudio de mercado, Cafam seleccionó iSOCOideas (www.isocoideas.com) una plataforma de referencia en la innovación a nivel europeo que desde el pasado año se está implantando con éxito en empresas de Colombia. Esta plataforma de gestión de ideas se ha convertido en el nuevo canal de comunicación interno que favorece la comunicación, participación, da visibilidad a las aportaciones de cada funcionario y facilita la identificación de talento.

iSOCOideas, está orientada sobre todo, a la innovación basada en retos de negocio sobre los ejes estratégicos corporativos, permitiendo así a las organizaciones alcanzar y defender sus ventajas sobre la competencia a través de la optimización de sus procesos, creación de nuevos productos y/o servicios o mediante la búsqueda de nuevos mercados.

iSOCO (www.isoco.com), aporta una larga trayectoria en la definición e implantación de procesos de Innovación Abierta en grandes organizaciones en el ámbito de las finanzas, telecomunicaciones, utilities y servicios, con presencia en Colombia desde el 2013, se ha encargado de la implantación del proyecto en Cafam.

Nueva edición del eSourcing Forum en Barcelona

El próximo 1 de octubre, de 10 a 14 horas, se celebrará en Barcelona la XXIV edición del eSourcing Forum,  en el edificio ESADE CREAPOLIS (Av. Torre Blanca, 57, 08172 Sant Cugat del Vallès).

El foro de innovación de referencia en la función de compras vuelve para dar a conocer las nuevas tendencias, procesos y soluciones que transforman les relaciones con los proveedores en una fuente de ventaja competitiva.

Si todavía no te has inscrito puedes reservar tu plaza en marketing@isoco.com

Agenda:

Recepción, café y apertura (9.30h – 10.20h)-

10.20h-11.00h

Las compras en el grupo Henkel. Gestión por Categorías.
Sr. Manuel Delgado
Corporate Purchasing Director, Henkel

11.00h-11.40h

La experiencia de la función de compras en Vueling
Sr.
Jaume Beneded
Director de Compras, Vueling

-Coffee Break (11.40h – 12.10h)-

12.10h-12.50h

Tendencias TI en la empresa en España
Sr. Iván Gonzalez
Director General, Penteo

12.50h-13.30h
Transformación de las Compras en el Gran Teatre del Liceu
Sr. Roger Guasch
Director General, Gran Teatre del Liceu

Cocktail (13.30h – 14.00h)-
Recibe un cordial saludo,

Javier Aróstegui
Director General iSOCO

iSOCO realiza una subasta electrónica combinada para la contratación de materiales estratégicos del negocio de distribución de electricidad de GAS NATURAL FENOSA

GAS NATURAL FENOSA ha concluido su proceso de contratación internacional para el suministro de materiales estratégicos del negocio de distribución de electricidad para los próximos dos años mediante una subasta electrónica combinatoria realizada junto con el equipo iSOCO. En esta subasta combinatoria, los proveedores participantes pudieron crear sus propios lotes de oferta agrupando diferentes referencias en una misma puja, de forma que al aumentar el volumen de contratación, pudieron ofrecer mejores condiciones económicas.

La contratación se ha realizado para el suministro para España, Colombia, Panamá y  Moldavia.

Los detalles de la subasta:

  • Agrupación de las referencias a contratar en más de 40 líneas de subasta
  • Participación de 13 proveedores de 6 nacionalidades distintas pertenecientes a diferentes franjas horarias
  • Duración inicial prevista: 60 minutos con extensiones de tiempo en caso de recepción de puja en los últimos minutos
  • Moneda de la subasta: USD
  • Duración total: más de 6 horas distribuidas en dos días consecutivos
  • Recepción de más 1.300 pujas de las que un 30% eran pujas combinadas.
  • Consecución de una importante mejora de los precios obtenidos con respecto a los precios de inicio de la subasta.
  • En torno al 40% del volumen final contratado ha correspondido a pujas combinatorias, es decir a ofertas que los proveedores agruparon según su propio interés comercial.

Esta colaboración demuestra los beneficios en la reducción del tiempo de negociación y en los resultados obtenidos, que se pueden conseguir mediante la realización de subastas combinatorias para compras complejas de gran volumen económico.

iProvider Plus – Linked data para el mercado de suministros

  • El objetivo principal del proyecto es crear un “dataset” o conjunto de datos, con información de interés sobre empresas en general y proveedores de grandes empresas en particular. La información de interés será especialmente de aspectos económicos y financieros, pero también de tipo comercial, como noticias o novedades sobre los productos o incluso relación entre empleados, etc. Esta información agregada es de aplicación en diferentes áreas de una organización, se puede utilizar en el área comercial, como inteligencia competitiva o análisis de riesgos entre otros.
  • El proyecto cuenta con tecnología capaz de analizar la información accesible en la Web y en otros repositorios de libre acceso, extrayendo automáticamente datos relevantes para la toma de decisiones.

Financiación

  • El Proyecto iProviderPlus con la participación de INTELLIGENT SOFTWARE COMPONENTS, S.A., con número de expediente TSI-100105-2014-127, ha sido cofinanciado por el Ministerio de Industria, Energía y Turismo y el Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER), dentro del Plan Nacional de Investigación Científica, desarrollo e Innovación Tecnológica 2013-2016.

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Áreas relacionadas

  • Gestión de la reputación
  • Extracción de información mediante tecnologías semánticas
  • Generación automática de informes y alertas estratégicas

El IV Foro de Innovación comparte las buenas praxis de Bankinter, Grupo Eroski y Telefónica para potenciar la mejora continua a través de la innovación

La cuarta edición del Beyond Internet ha sido todo un éxito. Decenas de representantes de organizaciones líderes del mercado han asistido a una jornada en la que Bankinter, Grupo Eroski y Telefónica han compartido sus experiencias para impulsar la innovación en su organización.

La persona encargada de abrir el turno a las ponencias ha sido Nicolás Moya, Director de Innovación de Bankinter, que ha asegurado que la innovación tiene la capacidad de cambiar el modelo de negocio de una organización. “Los nuevos dispositivos móviles están generando nuevos comportamientos y expectativas de los clientes, que son cada vez más activos”, ha afirmado. Al respecto, Moya ha señalado que la capacidad de adaptabilidad a las nuevas realidades es un factor clave para innovar y, por este motivo, “las grandes empresas tienen problemas que las startups no tienen”.

Izaskun Santamaría, Directora de Comunicación Interna de Grupo Eroski, ha apostado por la innovación desde dentro. Considera que el talento de cada uno de los empleados es fundamental para el crecimiento de la cooperativa y, por este motivo, desde Eroski se ha apostado por tácticas de escucha activa como Contigo Radio o los Premios Krea para reconocer las buenas prácticas. “Aunque como la suma, multiplica, también escuchamos activamente a nuestros clientes y una de las estrategias es el uso de la plataforma de gestión de ideas de iSOCO, desde la que hemos identificado necesidades de nuestros clientes a las que luego hemos dado respuesta, como la línea de productos de cosmética sin parabenos”, ha afirmado Santamaría.

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Varias fotos de la jornada

Richard Benjamins, Group Director BI & Big Data de Telefónica, ha compartido la visión de su compañía respecto a la innovación con empleados indicando cinco principios básicos: 1) Formar un equipo multidisciplinar; 2) Estimular la experimentación; 3) Realizar evaluaciones periódicas y críticas de los proyectos; 4) Seguir el modelo de innovación abierta y 5) Romper el techo de cristal de la comercialización. En esta línea, Benjamins ha explicado algunas de sus experiencias internas, como 10 Fridays o Next X.

Alberto Robles, Customer Intelligence Director de iSOCO, ha cerrado la jornada apostando por el paradigma de innovación abierta como máximo exponente para aprovechar la inteligencia colectiv: “La mejora continua y la innovación son palancas de crecimiento para cualquier compañía, pero lo que no podemos desestimar es el talento de todas las personas que forman parte de nuestro ecosistema para alcanzar esos objetivos. Empleados, clientes y proveedores constituyen las tres piezas del puzzle”.

iSOCO da las claves de la innovación con proveedores en un exitoso desayuno en el Congreso de AERCE 2014

AERCE ha reunido esta semana a más de 300 profesionales de compras en Madrid con un único objetivo: debatir sobre cómo gestionar de manera estratégica los Departamentos de Compras para aportar valor y competitividad a las compañías.

La XVII edición del Congreso de Profesionales de Compras, celebrado los días 28 y 29 de mayo, ha tenido como hilo conductor el lema: Compras: más allá de la reducción de costes.

iSOCO, fiel a su core innovador, ha ido un paso más allá y ha presentado la innovación con proveedores como un mecanismo clave para transformar la Función de Compras. Nos preguntamos: ¿Se aprovecha el conocimiento de los proveedores para mejorar el posicionamiento de las compañías? ¿Escuchamos las ideas de nuestros proveedores para acelerar la innovación?

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Varias fotos de la jornada

El desayuno organizado fue un éxito. Más de 30 personas conocieron la metodología y fases de la innovación proveedores, la solución iSOCOideas –que da soporte al proceso de innovación– y varios casos prácticos que ilustraron el potencial de incorporar a los proveedores en estos procesos.

Además, las jornadas trataron aspectos tan diversos como las tendencias de la Transformación de la Función de Compras, la clasificación de proveedores mediante técnicas multicriterio o la gestión de riesgos en Compras, entre otros.